{"id":18036,"date":"2025-04-22T04:00:00","date_gmt":"2025-04-22T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.thebrokernews.ch\/?p=18036"},"modified":"2025-04-22T07:18:24","modified_gmt":"2025-04-22T05:18:24","slug":"burnout-has-many-faces-in-mental-health","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.thebrokernews.ch\/en\/burnout-has-many-faces-in-mental-health\/","title":{"rendered":"Burnout has many faces"},"content":{"rendered":"
Burnout has many faces: Picture: Dr Fabian Unteregger chaired the conference.<\/span><\/div>\n\n\n\n

An der FutureHealth Basel-Konferenz 2025<\/a>  in der Schweizer Pharmahochburg Basel stand unter anderem die mentale Gesundheit im Fokus. Es wurde besprochen, wie Unternehmen mentale Gesundheit f\u00f6rdern k\u00f6nnen \u2013 und warum es nicht bei Workshops bleiben darf.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt hat sich ver\u00e4ndert. Was lange als individuelle Schw\u00e4che galt, wird heute als strukturelles Problem erkannt: mentale Ersch\u00f6pfung, Burnout und depressive Episoden sind kein Randph\u00e4nomen mehr. Die Fachtagung zur mentalen Gesundheit, organisiert von Helsana<\/a>, hat das Thema ins Zentrum ger\u00fcckt. Nicht als medizinischer Spezialfall, sondern als gesellschaftliche Herausforderung, die Arbeitgeber genauso betrifft wie Versicherer, Politik und Privatpersonen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Ersch\u00f6pfung zur Diagnose: Was ist ein Burnout?<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Prof. Dr. Josef Jenewein, \u00e4rztlicher Direktor der Privatklinik Hohenegg, lieferte einen klaren medizinischen Rahmen: Burnout ist ein k\u00f6rperlich-geistiger Ersch\u00f6pfungszustand, der sich nicht einfach mit ein paar freien Tagen aufl\u00f6sen l\u00e4sst. Drei Kernsymptome zeichnen das Syndrom aus: emotionale Ersch\u00f6pfung, Depersonalisation (also die Entfremdung von sich selbst und anderen) und ein deutlicher Leistungsabfall. Die \u00dcberg\u00e4nge zu einer Depression sind fliessend, die Differenzierung jedoch entscheidend f\u00fcr Therapie und Umgang.<\/p>\n\n\n\n

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Drehbuchautorin & Regisseurin \u00abHelden\u00bb<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Braucht das Gesundheitssystem unternehmerische L\u00f6sungen?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Schweizer Gesundheitssystem – Ein \u00f6konomischer Befund<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

V.l.n.r. Petra Volpe zeigte Ausschnitte aus dem eindr\u00fccklichen Film \u00abHeldin\u00bb, der eine Pflegemitarbeitende in ihrem Alltag begleitet. Marcel Napierala, CEO, Medbase Gruppe, sprach \u00fcber die Herausforderungen der Schweizer Gesundheitsversorgung. Heinz Locher, Gesundheits\u00f6kono,, Katharina Blankart, Leiterin Institut f\u00fcr Gesundheits\u00f6konoie und -politik, Berner Fachhochschule, Yvonne Gilli, Pr\u00e4sidentin, FMH, wurden vom Moderator \u00fcber das Schweizer Gesundheitssystem befragt.<\/p>\n\n\n\n

Pers\u00f6nlich betroffen: Ein Erfahrungsbericht, der unter die Haut geht<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Denise Hoffmann, Coachin und ehemalige F\u00fchrungskraft, teilte auf der Konferenz ihre sehr pers\u00f6nliche Geschichte: \u00dcber Jahre hinweg habe sie sich in einem Zustand permanenter Anspannung befunden. Der berufliche Erfolg wurde zum einzigen Halt, w\u00e4hrend privat viele tragende Strukturen wegfielen. \u00abIch konnte irgendwann nicht mehr entscheiden, ob mir ein Konzertbesuch Freude macht oder nicht. Alles war grau.\u00bb Der Wendepunkt kam, als zwei Personen aus ihrem Umfeld sie ansprachen \u2013 eine Freundin und ein Kollege. Diese Gespr\u00e4che waren der Beginn ihrer Gesundung.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte als Scharnier zwischen Belastung und Hilfe<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Sandra Schwendener, Leiterin Health und Diversity Management bei Helsana, betonte die Rolle der Vorgesetzten: \u00abSie sind nahe genug dran, um Ver\u00e4nderungen im Verhalten zu bemerken, aber oft zu wenig geschult, um richtig zu reagieren.\u00bb Helsana setzt daher auf obligatorische Schulungen f\u00fcr alle F\u00fchrungspersonen: Warnsignale erkennen, Gespr\u00e4che initiieren, Angebote aufzeigen. Ein externer Partner bietet zudem psychologische Ersthilfe an. Das Ziel: eine Unternehmenskultur, in der psychische Belastung nicht mehr stigmatisiert wird.<\/p>\n\n\n\n

Symptome, die wir alle kennen \u2013 und doch oft ignorieren<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Die Symptome, die Hoffmann beschrieb, kommen vielen bekannt vor: Schlafst\u00f6rungen, Konzentrationsprobleme, Reizbarkeit, st\u00e4ndige M\u00fcdigkeit. Dennoch werden sie oft nicht ernst genommen \u2013 weder von den Betroffenen noch von ihrem Umfeld. Der Grund: eine Arbeitskultur, die Funktionieren \u00fcber F\u00fchlen stellt. Wer nicht mehr kann, gilt als schwach, nicht als Alarmzeichen eines kranken Systems. Diese Denkmuster zu durchbrechen, ist eine der gro\u00dfen Aufgaben f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Nicht nur ein HR-Thema: Warum mentale Gesundheit ein F\u00fchrungsthema ist<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

F\u00fchrung bedeutet nicht nur Zielerreichung, sondern Verantwortung f\u00fcr Menschen. Das wird oft vergessen, wenn Burnout-F\u00e4lle als individuelles Versagen abgetan werden. Dabei zeigen Studien klar: Mangel an Anerkennung, unrealistische Ziele, fehlende Beteiligung an Entscheidungen und eine Kultur der st\u00e4ndigen Erreichbarkeit sind zentrale Burnout-Treiber.<\/p>\n\n\n\n

Von der Symptombek\u00e4mpfung zur Kulturver\u00e4nderung<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Workshops zur Resilienz sind hilfreich \u2013 aber sie greifen zu kurz, wenn die strukturellen Ursachen unber\u00fchrt bleiben. Das wurde auf der Tagung mehrfach betont. Was es braucht, ist eine Kulturver\u00e4nderung: mehr Dialog, mehr Flexibilit\u00e4t, mehr echte F\u00fchrungsverantwortung. Unternehmen, die mentale Gesundheit ernst nehmen, tun das nicht aus Altruismus, sondern aus Einsicht. Denn langfristig profitieren alle: Mitarbeitende, Teams und das Unternehmen selbst.<\/p>\n\n\n\n

Ein Thema, das bleibt<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Die Tagung hat gezeigt: Mentale Gesundheit ist kein Modethema, sondern ein bleibender Teil unternehmerischer Verantwortung. Und vielleicht ist das Wichtigste, was Denise Hoffmann dem Publikum mitgeben konnte, genau das: \u00abEs braucht oft nur zwei Menschen, die den Mut haben, ein Gespr\u00e4ch zu f\u00fchren. Und es kann alles ver\u00e4ndern.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Binci Heeb<\/p>\n\n\n\n

Lesen Sie auch: Daten, Diagnosen, Durchbr\u00fcche \u2013 Wie KI das Gesundheitswesen revolutioniert<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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